从专利申请上看 Apple 和 Google 的区别
原文：The Real Difference Between Google and Apple
Periscopic 工作室将 Google 和 Apple 两家公司在过去十年里申请的专利做成了一张图表，图表中的每个圆点代表一个专利发明人，而他们之间的连线则代表了他们在专利发明时的协作关系。从表中可以看出两家科技创新公司的不同：Apple 的设计体系更加集中化，大部分重要设计都由 Steve Jobs 和 Johnny Ive 等人领导，Google 则显得比较扁平化。这也说明了 Apple 有一个更集中控制的管理系统，而 Google 的团队拥有更多的独立自主权。
当大数据和政治挂钩
原文：The Data That Turned the World Upside Down
你以为大数据可以干什么？分析社交网络上的行为，通过购物网站推荐商品，帮助气象台播报天气，或者运用在航空航天事业里。可大数据和政治挂钩，一切似乎都变了味道，但却如此自然。
Cambridge Analytica 是一家擅长使用大数据来分析人的公司，美国新任总统特朗普在大选之前聘请了这家公司的 CEO 来担任他的数字策略负责人。而这家公司也有涉及到英国脱欧。
Cambridge Analytica 使用了基于 OCEAN 模型来进行人类性格分析，这样的心理测量方式与大数据相结合，使得我们认为本不可测量的性格、情绪等主观因素变得可以被量化、判断、预测。
一切都有两面，所以文章以特朗普当选为契机，揭示这背后的数据策略，最后引用 OCEAN 模型之父 Michal Kosinski 的担忧来引发人们对大数据与心理测量的思考：世界正在发生翻天覆地的变化，这真的与心理大数据没有关系吗？
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